第1135章 北方工业集团基本法则（二）

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这句话也表明了一个真正人才的重要性。

        企业为了吸引并留住人才，不仅提供相对公平但又有吸引力的薪酬体系和工作条件，还要采取员工培训、充分授权、从内部提拔高管、让员工分享利润等一系列措施。

        这体现出企业极为尊重和重视技术型、专家型人才，另外还要推行专家型的职业发展模式，让他们在企业内部拥有广阔的自我发展和提升的空间。

        比如未来北方工业集团要设立资深首席专家、资深专家和专家级工程师的称呼，资深首席专家与公司的最高管理人员平级，也就是王振东这个级别，工资方面那是绝对的第一号，如今王振东的工资一年要十万块钱。

        当然，王振东还是股东，他实际上是不要工资的，但他这个级别的工资现在就是这么高，未来也会有人达到他这个级别的。

        资深专家的级别相当于公司的高层管理者，也就是杜松、林海、何涛这三个人，他们每个月基本工资就两千多块钱，加上绩效奖金，一年下来能有四万多，相当的诱人。还有专家级工程师，达到这个级别每个月增加工资百分之三十的补贴。

        工资方面得到提升是一方面，他们还会持有股权，享有股东的权利，也就是分红和话语权，那他们也就成了北方工业集团的主人，当然，这只是针对核心人才。

        刘琅注明这项政策将会在两年内开始实行，每年会选出两位专家级工程师，另外还有五名候选专家级工程师，他们将有资格评选资深专家。

        每两年会在四名专家级工程师和十名候选者中评选出一位资深专家和三位候选。

        当资深专家和候选者总和超过五名后，就要评选出一位首席资深专家。

        所有工人都可以参加专家级工程师的评选，主要就是要看你的技术水平，这是首要条件，评选时占比百分之六十，同时还要看你对公司的贡献程度，这一点占百分之四十，这就大大刺激了员工们自我提升的欲望。

        刘琅考虑的非常细致，他知道那些第一批工人和大学生并不对等，两者之间存在着天然的差距，所以在评选中两者要分开进行，每一方都要分到百分之五十的名额，这就跟给了第一批工人们机会。
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